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| 编号: NJSL241118346901SG |
1. | 招标条件 | | | | | | | | |
本招标项目南京市六合区程桥街道绿化等3座水库(重点塘坝)除险加固改造工程已由南京市六合区水务局以六水复[2024]21号批准建设,建设资金来自财政,招标人为南京市六合区程桥街道水利管理服务中心,代理机构为南京建凯建设项目管理有限公司。项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查,采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。 |
2. | 项目概况与招标范围 | | | | | | | |
| 项目地点: 南京市六合区程桥街道绿化水库、盘山水库、西鲁水库 |
| 招标内容及规格: 水库(塘、坝)工程; |
| 招标范围: 对绿化水库、盘山水库、西鲁水库进行除险加固改造,包括坝体加固及防渗处理,拆建溢洪道、涵洞,库底清淤,新建管理设施等。(具体详见图纸及工程量清单) |
| 规模(估算价): 1431.75万元 |
| 工期(交货时间): 180日历天 |
3. | 投标人资格要求 | | | | | | | |
| 3.1 投标人要求: |
(1)资质条件: [施工总承包水利水电工程三级](含)以上 |
(2)业绩要求: |
(3)项目负责人资格要求: [水利水电工程二级](含)以上 |
(4)其他要求: |
(4.1)项目经理必须满足下列条件: (A)项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业; a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险; b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。 (B)、项目经理无在建工程,须满足以下条件之一: a、项目经理未变更的,以合同工程通过完工验收或竣工验收为准; b、项目经理是变更后无在建工程的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。 (C).项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户(个体经济组织)经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。 (4.2)投标单位具有省部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。 (4.3)项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一年(2023年11月至2024年10月)为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。 (4.4)本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见招标文件,资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。 (4.5)按照省、市相关管理办法,投标施工单位须提供办理工伤保险承诺书。 (4.6)项目负责人、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、质检员、材料员满足每人每月22工作日要求。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件) (4.7)投标人不得在信用中国、信用江苏、信用南京网站中列入失信被执行人名单。 (4.8)投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。 (4.9)投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。 |
3.2 本次招标不接受联合体投标。 |
4. | 评标办法 | | | | | | | | |
| 序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 | 一 | 施工组织设计 | 18 | | 1 | 施工组织设计,施工方案和技术措施 | 9.00 | 1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性;得2.0分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(2分) 1.2专业工程施工方案先进、合理、可行;(7分) 1.2.1、大坝加固(含坝体及护坝地土方工程、迎水坡护砌及背水坡草皮、坝顶道路及巡查便道、排水设施等)及防渗处理工程,施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得3.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 1.2.2、溢洪道及涵洞工程,施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 1.2.3、清淤工程,施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 1.2.4、管理设施及其他工程,施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 | 2 | 施工总平面布置和临时设施布置 | 2.00 | 2.1、平面布置图分区合理、标识清晰、无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,最多扣1.0分;无布置,或布置重大偏差等,得0分。 2.2、主要临时设施考虑全面,布置合理可行、无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,最多扣1.0分;无布置,或布置重大偏差等,得0分。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 | 3 | 施工进度计划和保证措施 | 1.50 | 3.1、影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 | 4 | 质量管理体系和措施 | 2.00 | 4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 4.2、质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 | 5 | 安全管理体系和措施 | 2.00 | 5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 5.2、安全保证措施,投入计划科学合理,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 | 6 | 文明施工及环境保护 | 1.50 | 6.1、文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。 6.2、环境保护制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。 6.3、扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 | 二 | 项目管理机构 | <
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